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「阿宗又回來拿錢了」他一直記得那句話。剛上大學每個月總要從台北回家拿生活費，鄰居總會半開玩笑地說：「你阿宗又回來拿錢了。」他是家裡唯一念大學的孩子。

上大學第一個學期的3000元註冊費，是母親向鄰居借來的。家裡九個孩子的生活費，是父親上山扛柴、母親挑著家裡自己種的芭樂、蓮霧，一擔一擔賣出來的。那不只是一筆錢，而是一個家庭，把未來交到他手上的重量。

父親母親沒有讀過書，但母親經常提醒魏董事長：「兄弟若沒有和好交友無用，爸爸也常說兄弟齊心黑土也能變成金」她常說：她不希望兄弟只有一個人好，而是希望這個孩子，能帶著整個家一起往前。這份期待，一直在他心裡。

他沒有忘記母親做事的方式

魏董事長說，母親最讓他印象深刻的，不只是辛苦。而是——即使家裡很窮，她還是會幫助別人。「只要答應了，她一定會做到。」那個年代，大家都苦，但她會把東西分給更苦的人。他看著這樣的背影長大。慢慢明白一件事：幫助人，不是有能力才做，是應該做的事。

他把這份教導，帶進人生

後來，他做生意、出國、創業。他沒有選擇一個人成功。而是把機會分給兄弟，讓大家一起做事、一起生活。「不是一個人有錢，是兄弟一起好。」他說，這是聽媽媽的話。也是他一直在做的事。

直到他看見母親的晚年

長年在國外，他無法陪在母親身邊。生活上，他可以好好安排，讓母親住的舒適、吃的無虞。但他知道，母親其實是孤單的。

直到母親在其他的兄弟姐妹安排下，來到聖方濟安老院。

第一次走進聖方濟，他沒有急著下評斷。而是先看人。看社工、看護理師、照服員，看他們怎麼對待那些長輩。「那種樣子，是裝不出來的。」那一刻，他有一種熟悉的感覺。

那不是制度，也不是工作。是他母親也曾經為家人、為鄰居做過的事。耐心、付出、不計較，把別人當作自己人一樣照顧。

母親開始笑了

真正讓他確定的，是母親的改變。在家裡，兒孫不在身邊她沒有笑容。但在聖方濟安老院日照中心這些年，他每次回來——她總是笑著的。

她會在家門口等車、會期待上課，甚至身體不適時，依然會說：「我要去上課。」

那是一種重新活起來的樣子。

他做了一個一樣的選擇

後來，他聽見聖方濟安老院的服務持續擴展——除了24小時照顧臥床長輩，還再成立了兩處日照中心，走進更多獨居長輩的家中，進行關懷訪視、送餐與陪伴。這些服務，都需要長期的支持。

那一刻，他做了一個和當年一樣的選擇。就像母親當年為他借來那3000元，那也是一個「相信」的決定。這一次，他選擇相信這個地方。

不是因為一時感動，而是因為他知道——這樣的服務，如果沒有人支持，就不會存在。於是，他開始固定、持續地捐款。

支持，不是一次，需要承接

對他來說，支持不能只是一次。而是一種長期的承接。送餐、探訪、節慶關懷，讓那些沒有走進機構的長輩，也能被照顧、被記得。母親走後第二年，他以母親的名字成立「財團法人宜蘭縣魏吳阿玉慈善基金會」。

他說：「錢不是留給小孩，是拿來幫助需要的人。」這不是一時的衝動，而是他受母親影響，一生的選擇。

她笑著到最後，我心裡很安穩。

母親在101歲時離開。在她生命最後的前一天，他和太太跟往常一樣，載著喜歡遊車河的母親繞街，那是她最喜歡的出遊方式。她吃著冰淇淋加威士忌，晚餐她也吃了豬腳飯，像平常一樣。

那一天，她笑得很開心。

即使母親離開，他仍然在

母親離開之後，他沒有停止。他仍然持續捐款，每年母親節、重陽節，也會回到聖方濟安老院，看望長輩，支持服務。

他知道，當年在這裡被照顧的，不只是他的母親，還有許多和她一樣的人。

而這樣的照顧，需要有人讓它持續。

於是，他選擇留下來。

這裡，值得被留下

他沒有把這件事說得很偉大。只是覺得——這樣的責任，總要有人接下去。父母曾經扛起來，他也接過來。

而現在，他選擇讓這件事，繼續有人在。