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看見一群願意等待的人

顯恩基金會──支持值得等待的事

      「一年太短了。」談起顯恩基金會的補助原則,顯恩基金會創辦人廖楓女士幾乎沒有思考,便說出了這句話。

 

       在許多補助計畫以一年為週期、期待快速看見成果的環境裡,顯恩基金會從成立之初便決定,只要認同一項計畫,就盡可能提供三年的支持。對許多人來說,這樣的做法有些特別,甚至與當今追求效率與績效的節奏背道而馳。

 

        然而,在廖楓眼中,真正重要的改變,本來就需要時間。

 

有些改變,本來就需要時間

 

       曾任職於中央研究院生物醫學科學研究所的她,深知研究如此,生命更是如此。許多成果不會在一年之內出現,許多改變也不會因為投入資源便立刻發生。尤其孩子的成長需要時間,家庭的改變需要時間,而社會對弱勢群體的理解與接納,更需要時間長久累積。

 

        因此,比起追求短期成果,她更在意的是:一件事情,是否值得長期投入。

 

        談起自己投入公益的歷程,她始終保持一貫的低調。採訪過程中,她笑著形容自己只是個「公益生手」,但公益其實早已深深融入她的人生。

 

       年輕時赴美求學期間,她已開始小額資助身心障礙兒童;回到臺灣工作後,也一直是世界展望會、家扶基金會與臺東基督教醫院的認養人。即使研究工作忙碌,她仍會利用午休時間,每週兩天到辦公室附近的小學,陪伴弱勢孩童課後學習。

 

       她從未刻意規劃要成為什麼樣的公益工作者,只是一路跟隨著信仰所相信的價值前行。「上帝給你多少,你就要拿出來分享。」這份信念,逐漸成為顯恩基金會最重要的底色。

 

她看見的不只是孩子

 

       二○二四年成立的顯恩慈善基金會,主要關注特殊需求兒童、弱勢兒少與高關懷青少年。其中,又以特殊需求兒童為基金會投入最深的領域。

 

       然而,只要仔細聽廖楓談起這些孩子,便會發現她真正掛念的從來不只是孩子。多年接觸不同家庭後,她慢慢理解,特殊需求兒童所面對的困難,往往不只是療育資源不足,而是整個家庭長期承受的壓力與孤單。

 

       孩子需要反覆練習一句話、一項生活能力、一段人際互動;父母必須面對照顧責任、經濟負擔、外界眼光,以及對未來的不確定。日復一日,疲憊不只累積在孩子身上,也慢慢累積在整個家庭裡。

 

       因此,顯恩基金會不只關注特殊需求兒童的復健與教育,更在乎整個家庭是否能夠獲得支持,以及重新與社會建立連結。

 

      在廖楓眼中,一個孩子的成長,從來不是獨自完成的。當父母有力量,孩子才有力量;當家庭被接住,孩子才有機會被接住;當社會願意理解,孩子才有機會真正融入社區與人群之中。

 

      也因此,顯恩基金會最重視家庭支持、照顧者培力與社區接納。因為真正的改變,從來不只發生在一個孩子身上,而是發生在整個家庭裡。

 

 

支持值得等待的事

 

        真正認識白永恩神父基金會,是在實際走訪高雄分事務所之後。

 

        那一天,廖楓與顯恩基金會執行長陳嫦玫女士看見的,不是一堂療育課程,也不是一場活動成果展示,而是一群正在努力學習生活的孩子。

 

       老師陪著孩子學習等待、分享與表達情緒;陪著他們建立生活規律、練習團體互動,也陪著他們一次又一次面對挫折。那些改變看起來並不戲劇化,有的孩子只是願意開口說話了;有的孩子開始能夠遵守團體規範;有的孩子慢慢學會與同學互動。

 

       廖楓知道,對許多特殊需求家庭而言,每一個看似微小的進步,背後都可能需要數年時間的努力。

 

       更讓她感動的是,白永恩神父基金會服務的不只是孩子。從社交小學堂、自立練習生、青少年培力社團,到培力媽媽計畫,服務的核心始終圍繞著整個家庭。孩子學習成長,家長也學習如何陪伴;孩子獲得支持,家長也同樣被支持。

 

       這樣的理念,與顯恩基金會長久以來所相信的價值不謀而合。於是,顯恩基金會決定給予三年的支持。

 

       廖楓相信,孩子的成長需要時間、家庭的改變需要時間,而願意等待的人,才能真正看見改變發生。這份支持,也逐漸在高雄服務據點結出果實。社交小學堂得以持續深化課程,青少年夏令營增加服務週數,童軍團順利成立,社團活動更加豐富。原本需要自行籌措經費的人力得以穩定投入服務,第一線工作者也有更多空間陪伴家庭、嘗試創新。這些成果看似來自經費的挹注,實際上更來自一份穩定而長久的信任。

 

看見一群願意等待的人

 

      「現在的人走得太快了,快到沒有耐心陪伴走得慢的人。」陳嫦玫談起現今的社會現象,如此感嘆。這句話,彷彿也說出了顯恩基金會一路以來的選擇。成立不到三年,顯恩基金會已支持上百件公益計畫。每一次補助前,廖楓與陳嫦玫幾乎都會親自走訪現場。她們想瞭解的,不是活動辦了多少場、服務了多少人,而是真正的改變是否正在發生。

 

       孩子是否更有自信?家長是否獲得支持?第一線工作者是否有足夠力量繼續陪伴?在許多人追求數字與績效的時代裡,她們更珍惜那些難以量化、卻真正改變生命的微小累積。

 

       因為真正重要的,從來不是今天完成了多少事情,而是五年、十年後,這些孩子是否能夠有尊嚴地生活在社會之中;這些家庭是否不再孤單;這些照顧者是否仍然相信,希望值得堅持。

 

       廖楓始終相信,公益最大的價值,不是替別人解決所有問題,而是在最需要的時候,讓他知道有人願意陪著他走下去。她希望留給孩子的,不只是幾堂課、幾場活動,而是一份能夠陪伴成長的安全感──知道自己並不孤單,知道即使走得慢,也有人願意等候。

 

        走訪了白永恩神父基金會之後,她也看見了另一群和顯恩基金會抱持相同理念的人──一群願意等待的人。

 

       他們願意陪伴孩子慢慢長大,陪伴家庭一步步站穩,也陪伴改變在歲月裡悄悄發生。因為他們相信,有些改變無法催促,有些生命值得耐心守候;而一個更好的未來,正是由一群願意等待的人,共同成就。

 

 

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